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【六盘水市公共资源交易中心】当好项目入场交易的“服务标兵”

时间: 2021-08-10 09:53 来源: 中国六盘水网—六盘水日报 
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党史学习教育开展以来,市公共资源交易中心深入开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦学习主题主线,围绕自身主责主业做好学用结合文章,扎实办好全市“四化”项目入场交易精准服务实事。

一是联动“不掉链”。内部遴选精兵强将、业务骨干成立“四化”项目入场交易服务专班,明确容缺后补受理等10余项具体服务措施,形成有效工作联动,实施抱团式、跟踪式、保姆式服务,确保各交易环节相互补位搭台,实现项目交易全流程保障纵联横通,扎实当好“四化”项目入场交易的“服务标兵”,做到“一盘棋”高效联动不掉链子、不松扣子。

二是服务“不打烊”。畅通“四化”项目入场交易事前事中事后“全绿色通道”,推行不分工作日、节假日(双休日),不分上班时间、下班时间的“延时服务”,丰富优先匹配人员、优先上门服务、优先登记受理、优先发布信息、优先安排场地、优先抽取专家、优先组织交易、优先后勤保障等“服务菜单”,实现服务不间断、不打烊,做到“有呼必应、按需服务”。

三是跟踪“不断档”。建立健全工作台账,对“四化”项目入场交易进度等进行动态跟踪管理服务,围绕自身职能职责积极为项目业主推动项目落地建言献策,特别是对重大“四化”项目实施“标前碰头会”预判潜在风险并预设应对处置措施,组织应急服务组跟踪调度,确保交易过程产生的问题及时发现、及时报告、及时处置。项目交易完结后主动对接了解合同签订等情况,妥善归集纸质文书档案及音视频监控档案,便于监管部门等随时调阅使用,形成动态跟踪工作“闭环”。

四是包保“不退缩”。坚持“四化”项目服务责任到人,由主要负责同志牵头把总,分管负责同志+业务部室负责人+项目负责人“1+1+1”共同包保,在此基础上推行“一项目一专员”服务保障,主动与招标人、招标代理机构做好工作对接,科学组织、合理安排,在项目入场咨询时做到一次性告知,受理交易后做到一条龙服务,为项目交易保驾护航。截至目前,已服务各类“四化”项目30余宗、涉及金额20余亿元。


责任编辑:赵萌 投稿:ggcgtv@126.com


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